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Software-project-management.rar
软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功,关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、硬件/软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始,在软件从概念到实现的过程中继续进行,当软件工程过程最后结束时才终止。
这是一系列关于软件项目管理的教学PPT及文档,从基础到深入的讲解了软件项目管理的知识,是一个优秀的编程人员应当大致掌握的知识
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Enterprise-Management.rar
企业管理学
本书的内容分为原理篇、实务篇和专题篇。在原理篇部分,教材围绕管理学的四大基本职能,系统地介绍了计划、组织、领导、控制和管理理论的新进展;在实务篇部分,详细阐述了企业在管理和运作等方面的基本实务内容(包括企业战略管理、经营与决策管理、市场营销管理、生产与运作管理、人力资源管理、质量管理、财务管理、设备管理和技术管理等);在专题篇部分,对管理学发展的一些前沿问题,如信息管理,项目管理,物流与供应链管理、资本运作与管理、虚拟企业管理和国际企业管理等作了概括介绍并围绕重点问题进行研究性归纳。 ...
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